Los ingresos de YMCA caen debido al cierre de COVID-19 de centros de cuidado infantil y gimnasios en Minnesota

La YMCA está reabriendo centros de acondicionamiento físico y cuidado infantil en las Ciudades Gemelas y el oeste de Wisconsin, pero el cierre de programas esta primavera debido a la pandemia COVID-19 hizo que los ingresos en una de las organizaciones sin fines de lucro más grandes de Minnesota cayeran un 30% en lo que va de año.

La YMCA de Greater Twin Cities, la tercera YMCA más grande de los EE. UU., Cerró dos tercios de sus campamentos y centros de acondicionamiento físico y cuidado infantil durante el brote.

Algunos de sus 82,000 miembros cancelaron o pausaron sus membresías o dejaron de cuidar niños cuando los edificios cerraron de marzo a junio. Como resultado, la YMCA despidió al 90% de sus 6,700 empleados y los principales líderes han aceptado recortes salariales.

Ahora, como 18 instalaciones han reabierto lentamente al 25% de su capacidad, la organización espera que el dinero comience a fluir, ya que también buscan nuevas formas de recaudar donaciones y subvenciones. La YMCA normalmente obtiene $ 168 millones en ingresos al año.

“La Y continuará enfrentando estos desafíos, abrazándolos”, dijo el CEO Glen Gunderson. 'Estamos realmente enfocados en llegar a una nueva realidad, no regresar a la normalidad o regresar a una nueva normalidad'.

El sector sin fines de lucro de Minnesota se ha visto especialmente afectado por la pandemia, ya que muchas organizaciones sin fines de lucro se vieron obligadas a cerrar programas y eventos que generan la mayor parte de sus ingresos, lo que lleva alicencias, despidosy otros cortes. David Joles - La maestra de Star Tribune Summer Power YMCA Grace Dombrow respondió una pregunta de un participante durante el programa para estudiantes de segundo a quinto grado el viernes en St. Paul.

A diferencia de muchas organizaciones sin fines de lucro más pequeñas, la YMCA también tiene una deuda de $ 30 millones en bonos de financiamiento público para proyectos de construcción como la apertura de laDouglas Dayton YMCAinstalación en Gaviidae Commons en el centro de Minneapolis. Moody's Investors Service rebajó recientemente la calificación de los bonos 'basándose en un deterioro esperado' de las finanzas después de la disminución de la membresía y los ingresos.



La organización sin fines de lucro se sumergió en sus reservas para cubrir las brechas presupuestarias, según la declaración de Moody's, pero los líderes de Y han 'respondido enérgicamente a las disminuciones de ingresos sin precedentes'.

'Los ingresos han caído significativamente', dijo Karen Larson, directora de finanzas y administración de la YMCA. “Aún no se ha visto cómo se resuelve todo esto al final aquí, ya que estamos de nuevo en funcionamiento. Pero sentimos que hay desafíos por delante y oportunidades por delante '.

Los funcionarios de la YMCA dijeron que el cambio no afectará las finanzas actuales de la organización a menos que busquen financiamiento adicional.

“Obviamente, la recuperación de COVID para todas las organizaciones llevará algún tiempo”, dijo Larson.

A partir de marzo, la pandemia de COVID-19 cerró gimnasios y centros de cuidado infantil en Minnesota.

La Y, que tiene 30 ubicaciones en el metro, el sureste de Minnesota y el oeste de Wisconsin, inició programas de acondicionamiento físico en línea en vivo y creó un servicio de bienestar virtual o telefónico para personas de la tercera edad. Para el 10 de junio, la YMCA comenzó a reabrir las instalaciones, y se espera que otros siete sitios, incluido Douglas Dayton YMCA, vuelvan a abrir antes del 3 de agosto.

Los campamentos diurnos, los programas de verano y los campamentos familiares se están ejecutando con programas modificados para permitir el distanciamiento social, pero se cancelaron los campamentos nocturnos y en la naturaleza.

Durante la pandemia, la organización también ha ampliado otros esfuerzos, como ayudar a proporcionar alimentos a las personas necesitadas, asociándose con otras organizaciones sin fines de lucro, Loaves & Fishes en Minneapolis y Sheridan Story en Roseville, para distribuir alimentos gratuitos en los sitios Y.

La Y también ha impulsadotrabajo de equidad racial, que Gunderson dijo que es aún más importante después de la muerte de George Floyd a manos de la policía de Minneapolis en mayo. Gunderson dijo que la Y continúa buscando más asociaciones comunitarias para aumentar la cantidad de personas a las que sirve la YMCA y encontrar formas de impulsar las donaciones.

'Tenemos una organización sólida que ha tenido un legado asombroso', dijo Gunderson. “Y la Y siempre se ha reinventado a sí misma para atender las necesidades actuales”.