Pentair se convierte en dos el lunes con la escisión de nVent Electric PLC

Hace un año, Beth Wozniak tenía solo cuatro meses en su nuevo trabajo como directora de la división eléctrica de Pentair, que asciende a 2.100 millones de dólares, cuando el director ejecutivo sugirió que hablaran.

El directorio de Pentair acababa de decidir escindir su división eléctrica en una empresa pública separada en un esfuerzo por maximizar las oportunidades de crecimiento para los accionistas. ¿Qué pensó ella? Si todo iba bien, la división de Pentair Electric que dirigía se convertiría en una empresa independiente llamada nVent Electric PLC.

'Me agarró desprevenido. Pero siempre he aspirado a ser CEO en algún momento de mi carrera. Estoy emocionado ', dijo Wozniak, un antiguo ejecutivo de Honeywell que se unió a Pentair en 2015.

El lunes, Pentair ejecutará la escisión. El martes, nVent comenzará a cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York con el símbolo de cotización NVT.

Pentair seguirá siendo una empresa de filtración y bombas de agua. NVent, que se ejecutará desde una nueva sede de EE. UU. En St. Louis Park, pero al igual que Pentair con sede oficial en Inglaterra, se basará en capacidades eléctricas desde la protección de servidores y maquinaria hasta la conexión de cables y el sellado de la humedad y los corrosivos de las cajas eléctricas de fábrica y al aire libre.

La escisión fue en realidad la segunda decisión audaz que tomó Pentair el año pasado. El primero fue vender el negocio de válvulas y controles volátiles relacionados con la energía que compró a Tyco en 2012.

PLC eléctrico nVent

Formado: se convierte en una empresa que cotiza en bolsa el lunes, después de una separación de Pentair PLC.



Sede: Londres y St. Louis Park.

Ingresos: $ 2.1 mil millones.

Negocios: Fabrica recintos eléctricos, de servicios públicos y de máquinas ($ 1 mil millones en ventas), sistemas de gestión térmica ($ 600 millones), sujetadores ($ 500 millones).

Empleados: 9.000 (incluidos 1.600 en Minnesota).

Marcas de productos: Hoffman, Schroff, Caddy, Erico, Raychem y Tracer.

Ubicaciones de productos: St. Louis Park, Anoka, Inglaterra, Francia, Alemania, Países Bajos, China, India, Canadá y México.

Fuente: Pentair PLC y nVent Electric PLC

Después de la desinversión, el director ejecutivo de Pentair, Randy Hogan, dijo que la compañía tenía ingresos por $ 5 mil millones y dos negocios que en gran parte no estaban relacionados, con equipos de administración separados y estructuras de manufactura esbelta. “Y no hay un canal [de ventas] común ni clientes comunes” entre los dos, dijo Hogan, quien se jubilará como CEO el lunes y se convertirá en presidente de nVent. 'Estratégicamente, no había ninguna razón para mantenerlos juntos'.

Lo que queda, dijo, son dos empresas rentables y considerables. Los ejecutivos se enteraron la semana pasada de que nVent será lo suficientemente grande como para ocupar un lugar en la lista de las 50 principales empresas de mediana capitalización.

Esta es la segunda reinvención de Pentair que Hogan ha guiado. El primero tuvo mucho éxito. La compañía salió de las herramientas eléctricas y se sumergió en las tecnologías de equipos de agua y luego en válvulas y controles, aumentando sus ingresos de $ 2 mil millones en 2000 a $ 7 mil millones en 2017. Durante el mismo período, la capitalización de mercado de Pentair se multiplicó por seis a medida que las acciones atrajeron a más inversores y dispararon desde $ 14 por acción hasta $ 65.

Cuando Pentair y nVent se separen oficialmente el lunes, Pentair se convertirá en una empresa con ingresos anuales de 2.800 millones de dólares. NVent comienza su andadura con 2.100 millones de dólares en ventas y 9.000 empleados, 1.600 de ellos en Minnesota.

La escisión libre de impuestos le dará a cada accionista de Pentair una acción de nVent por cada acción de Pentair que posea.

NVent tiene tres productos principales: armarios eléctricos y de equipos; sistemas de gestión térmica; y sujetadores utilizados en la construcción.

'Con este conjunto completo de productos, tenemos una gran oportunidad de crecer' tanto orgánicamente como a través de adquisiciones, dijo Wozniak, quien pasó años como presidente de la unidad de Controles Ambientales y de Combustión de Honeywell y su unidad de Sensores y Controles antes de unirse a Pentair.

'Vamos a ser una empresa de crecimiento dinámico y de ritmo rápido centrada en el cliente y que se mueve con rapidez', dijo Wozniak a los analistas de Wall Street hace días, cuando organizó su primera llamada de ganancias como directora de nVent.

Por ahora, varios analistas financieros que siguen a Pentair para las principales casas de inversión también seguirán a nVent, y estuvieron llenos de preguntas durante un día de inversión a principios de este año y la reciente llamada de ganancias.

NVent se encuentra en algunos 'mercados muy lucrativos' con empresas que tienen márgenes 'saludables', dijo el analista de UBS Investment Bank Steve Winoker durante el día del inversor de Pentair. Pero Winoker también cuestionó si nVent invertirá suficiente dinero en investigación y desarrollo para impulsar el crecimiento a largo plazo.

Josh Pokrzywinski, analista de acciones de Wolfe Research, también quería más detalles sobre cómo nVent enfocará su estrategia de crecimiento. 'Hay muchos elementos diferentes que ustedes pueden perseguir aquí y muchas megatendencias que están aprovechando', le dijo a Wozniak ya la directora financiera de nVent, Stacy McMahan. 'No tenía claro cómo piensan ustedes sobre el crecimiento'.

Sólo el tiempo dirá. Wozniak dijo que la empresa en ciernes acaba de aumentar su personal de ventas y marketing y está trabajando para que los clientes comprendan la amplitud de las ofertas.

Durante los últimos 12 meses, Wozniak y su equipo han estado ocupados. Tuvieron que inventar la marca nVent, un logotipo en forma de chispa, establecer un crédito, una junta directiva y encontrar una nueva sede corporativa para los 200 empleados de la oficina central de Pentair que están dando el salto a nVent.

La semana pasada, contratistas, electricistas y mudanzas se apresuraron a preparar los pisos sexto y séptimo de la Av. Utica 1665. en St. Louis Park. La nueva sede se encuentra a unas ocho cuadras de la sede de Pentair en Estados Unidos en Golden Valley.

Hace unos días, Wozniak esquivó cajas, escritorios a medio construir, carros de reparto y lavadores de ventanas para admirar las estaciones de trabajo en construcción y el tramo brillante de ventanas con vista a la autopista. 100 y la Interestatal 394.

'Creo que nuestros empleados se van a quedar impresionados cuando vean esto', dijo Wozniak.

La amplia sala de descanso para empleados tiene cabinas deportivas con televisores, pisos de concreto pulido, una barra larga de mármol blanco con estación de café y una nube de luces funky colgando como una anémona de cobre.

En su corto tiempo en Pentair, Wozniak ya ha tenido la oportunidad de demostrar su valía.

Pentair adquirió la gestión térmica y el negocio de válvulas y controles de Tyco en 2012, que se dirigía principalmente a empresas de petróleo y gas. En 2014, la crisis del petróleo y el gas golpeó, empujando a Pentair al control de la crisis.

Cuando Wozniak se unió a Pentair en 2015, se hizo cargo de una unidad de agua con problemas, lo que ayudó a Hogan y al director financiero de Pentair, John Stauch, quien reemplazará a Hogan como director ejecutivo de Pentair, a enfocarse en el negocio de las válvulas difíciles.

'Ella estabilizó la ejecución y el servicio al cliente, que era necesario ... y construyó rápidamente una mayor responsabilidad entre la gente y una mayor ejecución', dijo Hogan. 'Eso me impresionó'.

Entonces, cuando llegó el momento de elegir un nuevo jefe para la división eléctrica de Pentair, la elección era obvia, dijo.

Ahora que nVent será su propia empresa, 'estoy muy emocionado de saber dónde [Wozniak] puede llevarlo', dijo Hogan. “Creo que Beth aporta un enorme conjunto de habilidades y experiencia a esto. Ella es una gran líder '.

En cuanto a su propio futuro, Hogan admite cierta incertidumbre. “Es cierto que [la jubilación] será un poco aterradora. Tendré un poco de tiempo libre ”, dijo riendo. 'Pero le prometí a Beth que no usaría ese tiempo para molestarla'.