Los salarios de las organizaciones sin fines de lucro coinciden con los salarios del gobierno en Minnesota por primera vez

Los salarios de los empleados de organizaciones sin fines de lucro están al mismo ritmo que los salarios del gobierno en Minnesota por primera vez, lo que indica que un sector que durante mucho tiempo cuenta con personas que se espera que vivan con poco salario mientras hacen el bien se ha vuelto cada vez más competitivo con otras industrias.

El salario promedio en las organizaciones sin fines de lucro de Minnesota, excluyendo hospitales mucho más grandes y educación superior, fue de $ 52,765 en comparación con el salario promedio del sector gubernamental de $ 52,724 en 2017, según el informe más reciente. datos del estado disponible.

'Durante los últimos 10 años, ha habido un gran progreso', dijo Jon Pratt, director ejecutivo del Consejo de Organizaciones sin Fines de Lucro de Minnesota. 'No hay ninguna razón económica por la que deba ser menor [que los salarios del gobierno]'.

En todo Minnesota, el creciente sector sin fines de lucro está tratando de competir por los empleados, especialmente cuando el estado enfrenta algunos de lostasas de desempleo más bajasse ha visto en décadas. Por ejemplo, una bolsa de trabajo en el Consejo de Organizaciones sin Fines de Lucro de Minnesota tiene 2.000 puestos, la mayor cantidad jamás vista.

No se sabrá si la brecha salarial ha seguido reduciéndose hasta que se publiquen los datos salariales de 2018 en mayo. Y algunos trabajadores sin fines de lucro dicen que todavía es una industria que lucha por retener a los empleados jóvenes que son atraídos a trabajos gubernamentales o corporativos que tienen salarios más altos, mejores beneficios y más oportunidades profesionales.

'Hay personas que están realmente impulsadas a hacer de Minnesota un lugar mejor, pero no pueden hacer que funcione financieramente', dijo Lindsay Bacher, quien está en la junta de la Red Nacional de Jóvenes Profesionales sin Fines de Lucro.



Es por eso que People Serving People en el centro de Minneapolis, el refugio para personas sin hogar enfocado en la familia más grande de la región, comenzó a pagar a unos 80 empleados de tiempo completo un mínimo de $ 15 por hora en 2018 antes de que la ciudadaprobó una ordenanzarequiriéndolo.

Y este año, todos los empleados reciben un aumento salarial promedio del 3% después de años de salarios estancados.

“El mercado laboral está extremadamente ajustado en este momento”, dijo Daniel Gumnit, director ejecutivo de People Serving People. “Simplemente no se puede atraer a personas con salarios bajos. ... También creo que es inmoral esperar que toda una industria y todas estas personas trabajen con salarios bajos '.

Los expertos dicen que la recaudación de fondos para los sueldos y las operaciones del personal es más desafiante que la recaudación de fondos para un nuevo edificio, y las organizaciones sin fines de lucro a menudo tienen que ser creativas para encontrar el dinero para aumentar los sueldos del personal. Por ejemplo, en St. Cloud, Boys & Girls Clubs del centro de Minnesota está lanzando unnueva dotacióngracias a recibir su regalo más grande en sus casi medio siglo de historia, que en parte ayudará a pagar los salarios del personal de sus 250 empleados a tiempo completo y parcial. Y en People Serving People, Gumnit dijo que están posponiendo las mejoras en los edificios, como la repavimentación de un estacionamiento, y demorando el llenado de puestos vacantes para garantizar que el personal reciba un aumento salarial.

Mientras tanto, según el Consejo de organizaciones sin fines de lucro de Minnesota, el pago de los directores ejecutivos de organizaciones sin fines de lucro aumentó un 7% de 2016 a 2018, alcanzando un salario promedio de casi $ 103,000. El aumento salarial de los directores ejecutivos haprovocó un debatesobre si ayuda a atraer a los mejores talentos o debería ser más modesto en las organizaciones sin fines de lucro.

Preocupaciones de retención

En todo Minnesota, el sector sin fines de lucro está en auge, con la mayor cantidad de empleados sin fines de lucro en la historia del estado: 328,111 trabajadores, o el 12% de la fuerza laboral total del estado.

Cuando el análisis salarial del sector sin fines de lucro incluye hospitales, universidades y colegios mucho más grandes y mejor pagados, el salario anual promedio del sector de $ 56,759 en realidad superó ligeramente los salarios promedio con fines de lucro en 2017.

Pero el personal más joven de organizaciones sin fines de lucro a menudo enfrenta salarios mucho más bajos, dijo Bacher, quien también trabaja para la Fundación Wilder con sede en St. Paul.

En una encuesta realizada el año pasado por Young Nonprofit Professionals Network e investigadores de la Universidad de Nebraska Omaha, casi el 60% de los participantes dijeron que ganan menos de $ 50,000 al año. Casi el 40% de los empleados jóvenes, aquellos que tienen menos de 40 años o que han trabajado para organizaciones sin fines de lucro durante 10 años o menos, dijeron que planean dejar su organización en los próximos tres años.

La mayoría citó el pago como una razón por la que se irían. Las otras razones principales: la falta de oportunidades para avanzar y el trabajo no encaja con otras metas personales como la familia.

Bacher dijo que conoce a empleados sin fines de lucro que tienen un segundo empleo para llegar a fin de mes y algunas organizaciones que incluso tienen estantes de alimentos para que los use parte de su personal.

Cuando Sarah VanDusseldorp consiguió un trabajo por primera vez en una organización sin fines de lucro de servicios humanos cuando tenía 20 años, estaba contenta con ganar menos de $ 30,000 al año. Pero después de seis años, dijo que los bajos salarios y el poco espacio para avanzar en su carrera fueron dos de las razones por las que dejó su trabajo como redactora de subvenciones.

'No puedo pagar mis facturas con la sensación de que hice algo bueno en el mundo', dijo VanDusseldorp, ahora de 32 años, de Minneapolis, que trabaja para una empresa de catering. 'Simplemente no era sostenible para mí'.

Michael Brink, de 40 años, de Minneapolis, hizo el cambio de carrera opuesto, comenzando en telecomunicaciones y ventas antes de que la recesión golpeara y provocara despidos en 2008. Estudió una escuela de posgrado en administración de organizaciones sin fines de lucro y ahora trabaja como consultor para organizaciones sin fines de lucro. Pero, dijo, los bajos salarios y la falta de oportunidades en el sector siguen siendo frustrantes.

“Ahora podría salir fácilmente y ganar seis cifras”, dijo sobre un salario en una corporación. 'Creo que el sector necesita ponerse al día con los salarios [de las empresas con fines de lucro] ... o los jóvenes ni siquiera considerarán este sector'.