Los gimnasios de Minnesota agregan fuerza de marketing en un esfuerzo por reabrir

La industria del fitness de Minnesota ha aumentado su fuerza de marketing para tratar de convencer a los funcionarios estatales de que es seguro para ellos reabrir junto con otras empresas.

Los hashtags de Twitter #FitnessMN y #WellnessMN están inundando la cuenta del gobernador Tim Walz con un mensaje unificado de que 'la aptitud y el bienestar son esenciales, no opcionales'.

Las cadenas nacionales Anytime Fitness y Snap Fitness, con sede en Minnesota, sacaron un anuncio de página completa en el Sunday Star Tribune y, la semana pasada, comenzaron a instar a sus franquiciados, a otros propietarios de gimnasios y a sus miembros a que apoyaran a un petición en línea que ahora cuenta con más de 22.500 firmas.

Los gimnasios, dijeron, están listos para reabrir de manera responsable.

'Así como las tiendas de comestibles y otras empresas se han adaptado para operar de manera segura con medidas de distanciamiento social establecidas', dice la petición, 'estamos pidiendo que se permita que las instalaciones de salud y fitness vuelvan a abrir con protocolos de seguridad prudentes'.

Los funcionarios de salud consideran que los gimnasios son problemáticos porque los entrenamientos pueden expulsar gotitas virales al aire y el equipo es compartido por varias personas.

Walz dejó a la industria fuera de su decisión más reciente de permitir que los bares y restaurantes, peluquerías, campamentos y deportes juveniles comiencen a reabrir el 1 de junio con restricciones de capacidad.



El esfuerzo de Walz para permitir un regreso gradual a la normalidad se produce cuando los hospitales están tratando a un número creciente de pacientes con COVID-19, la enfermedad respiratoria causada por el coronavirus altamente contagioso y, a veces, mortal. Se espera que el estado alcance su punto máximo en las próximas semanas.

Representantes de Anytime Fitness, con sede en Woodbury, Snap Fitness y Life Time, ambos con sede en Chanhassen, se han estado reuniendo regularmente con funcionarios estatales para trabajar en las pautas. Argumentan que su nuevo plan que involucra máscaras, más limpieza y distanciamiento social puede funcionar en Minnesota, y señalan otros estados donde sus gimnasios ya han reabierto.

'Nos resulta frustrante que un minorista pueda operar al 50% de su capacidad cuando hemos proporcionado pautas mucho más específicas, por ejemplo, una persona por cada 120 pies cuadrados', dijo Chuck Runyon, director ejecutivo de Anytime, una cadena nacional de 2700 clubes. . 'Tenemos algunos componentes que pueden facilitar la gestión del flujo de tráfico, la gestión de la capacidad, la supervisión de los miembros y la creación de seguridad'.

Se espera que los gimnasios, junto con los cines, las boleras y los grandes recintos deportivos, abran bajo condiciones limitadas en las fases posteriores del plan del gobernador 'Stay Safe Minnesota', aunque no se han anunciado fechas.

La semana pasada, al menos otros 25 propietarios de gimnasios de todo el estado, incluidas grandes marcas e independientes de todos los tamaños, se unieron al esfuerzo liderado por Anytime, Snap y Life Time para reabrir los centros, dijo una portavoz de Anytime Fitness.

Pero un contingente de boutiques más pequeñas que se especializan en actividades como yoga, pilates y tai chi dijeron que no deberían agruparse con gimnasios más grandes que se especializan en levantamiento de pesas y entrenamientos de alta intensidad.

'Están tratando esto como si todos fuéramos iguales', dijo Julie Gronquist, entrenadora personal y propietaria del Balance for Life Fitness Center en Arden Hills.

“Están hablando de entrenamientos de alta intensidad. Eso es muy diferente a las sesiones terapéuticas con una mujer de 50 años que acaba de someterse a una cirugía de reemplazo de rodilla y necesita recuperar la movilidad de las piernas. Estamos trabajando en el estiramiento, la amplitud de movimiento y la recuperación de lesiones '.

Los estudios más pequeños ni siquiera tienen un asiento en la mesa en las conversaciones con los funcionarios estatales, dijo Gronquist, que tiene 30 empleados y solo atiende a clientes con cita previa.

A petición Ella comenzó a llamar la atención del gobernador y obtuvo más de 1.800 firmas.

'No quiero que desaparezca la pequeña industria del fitness boutique y lo único que queda son las grandes cadenas', dijo Gronquist.

Dawn Bryant, consultora empresarial con experiencia en comunicaciones corporativas, dijo que solo quería 'hacer que la gente se moviera', no iniciar un movimiento político.

Lanzó una iniciativa llamada Sweat Minnesota a través de las redes sociales para ayudar a varios centros de acondicionamiento físico a realizar entrenamientos virtuales para cualquiera que intente mantenerse activo durante los primeros días de los pedidos para quedarse en casa.

Después de unas pocas sesiones del sábado, los entrenamientos de Sweat Minnesota en Facebook tuvieron 106.000 visitas con más de 140 centros de fitness y bienestar, dijo Bryant.

Bryant perdió 130 libras después de trabajar con el entrenador personal Jason Burgoon en su estudio en el noreste de Minneapolis, Bodies by Burgoon, y se convirtió en un defensor del fitness.

“La gente está cansada, triste, abrumada”, dijo Bryant, quien trabaja como consultor para Burgoon. “En tiempos normales, es difícil para los gimnasios mantener a los clientes comprometidos. Es más difícil cuando no puedes abrir las puertas '.